1月31日，在長江電工集團五樓會議室召開“重慶上方汽車配件有限責任公司表彰大會”。長電集團總經(jīng)理潘錫睿、總會計師劉亮等公司領導、以及上方公司獲獎團隊代表參加會議。
會上，上方公司市場部負責人對公司市場開拓情況進行了匯報。自2018年新上方公司成立以來，李曉林總經(jīng)理將公司市場定位為中國品牌的主流乘用車市場，并在2019年提出了“3+N”市場開拓策略?！?+N”中的“3”即長安、吉利、比亞迪，“N”即奇瑞、北汽、一汽、賽力斯等市場?；仡欉^去的5年，公司始終堅持深耕長安、吉利、比亞迪為首的中國品牌市場，恰是這幾年中國品牌汽車在全國汽車銷量占比逐步攀升，這使得上方公司主營業(yè)務每年保持不低于30-50%增漲。同時，在產(chǎn)品市場方向上，公司堅持立足乘用車市場，發(fā)展商用車、輕卡、重卡等車型市場，在依托燃油車市場的同時，發(fā)展混和動力、純電動、燃料電池等整車產(chǎn)品配套，與新能源同步發(fā)展。這一切成績的取得都得益于公司市場定位、產(chǎn)品定位的準確，公司也真正實現(xiàn)了業(yè)務核心化、資源系統(tǒng)化、產(chǎn)品模塊化、資產(chǎn)效率化的目標。
上方公司研發(fā)部負責人對公司研發(fā)項目情況進行了深度介紹。公司目前在產(chǎn)品種類上以汽車前端冷卻模塊為基礎，縱深發(fā)展多元化的產(chǎn)品，在做強做精散熱器、中冷器、冷凝器、電子風扇等產(chǎn)品的同時，積極開拓油冷器、水空中冷器、電池液冷板等產(chǎn)品品類。另外，公司不局限于汽車熱交換器市場，而向家用電器、基站、民用、公共設施、儲能等行業(yè)橫向展開，擴大公司熱交換冷卻模塊的設計開發(fā)領域。
公司通過轉型優(yōu)化升級，在以下幾個研究方向取得了重大突破。一是冷卻模塊換熱單元從O型管至B型管的輕量化轉型的研發(fā)發(fā)展思路。二是冷卻系統(tǒng)前端冷卻模塊高度集成化的研發(fā)發(fā)展思路。三是室外換熱器熱泵技術的研發(fā)發(fā)展思路。以上三個產(chǎn)品研發(fā)方向的成功實現(xiàn)，對于上方公司來說是一次巨大的具有劃時代意義的工業(yè)里程碑研發(fā)變革，公司研發(fā)通過迭代轉型升級開啟了冷卻模塊產(chǎn)品高速發(fā)展的新篇章！
從2019年開始公司針對市場產(chǎn)品定位，在深耕燃油冷卻模塊研發(fā)的同時積極布局新能源前端冷卻模塊的研發(fā)，成功實現(xiàn)吉利汽車PMA-2、SEA-2+、銀河CMA2.0三大新能源平臺產(chǎn)品，長安汽車深藍、啟源、CPA平臺產(chǎn)品以及比亞迪汽車高端品牌騰勢D9、護衛(wèi)艦SK2H平臺產(chǎn)品的研發(fā)。這些平臺化產(chǎn)品的成功導入，為公司研發(fā)成果的轉化和落地提供強有力的保障。2023年上方公司在研新項目29項，其中15項已實現(xiàn)批量生產(chǎn)，預研項目30余項，新項目的潛在市場效益規(guī)模在30億元以上。這些優(yōu)質項目將會為公司帶來良好的社會效益及市場效益！
長電集團總會計師劉亮在發(fā)言中對上方公司下一步發(fā)展工作提出以下要求：1、認真分解目標，選擇細分市場，錨定目標用戶，按規(guī)劃進度推進公司戰(zhàn)略目標落地。2、強化市場意識，準確把握市場需求，及時調整產(chǎn)品結構和經(jīng)營策略，從而在市場中獲得更大的競爭優(yōu)勢。3、抓住科研這一核心要素，將技術創(chuàng)新“關鍵變量”轉化為公司高質量發(fā)展的“最大增量”。4、要始終保持危機意識，認真做好市場分析，進而搶占發(fā)展先機。5、做好科研、采購、制造、管理等的全鏈條成本分析，全面開展降成本工作。6、多渠道分解資金壓力，可以采取銷售部門爭取回款，財務部門嚴控費用支出等方式。7、市場和財務部門加強應收賬款管理，加強對主機廠、三方庫產(chǎn)品的管理，避免公司財產(chǎn)損失。8、強化風險意識，做好資產(chǎn)、環(huán)保、安全生產(chǎn)等管理工作。9、財務部門細化成本顆粒度管理，為公司經(jīng)營決策提供支撐。10、注意規(guī)避法律風險，嚴格按公司法規(guī)范內部治理，公司重大決策等及時報告董事會。
長電集團總經(jīng)理潘錫睿在講話中對上方公司在2023年取得的經(jīng)營成績表示祝賀。他指出，上方公司自2018年以來厚積薄發(fā)，乘勢而上，當前，公司在三大整車廠配套關系更加穩(wěn)固，在產(chǎn)品規(guī)劃和市場方向上都做出了絕對正確的戰(zhàn)略部署。
他給予上方團隊的評價：一是有理想、有魄力、有凝聚力，研發(fā)、制造等專業(yè)能力不斷進步提升的優(yōu)良團隊。二是工藝制造能力有大幅提升的潛力型團隊。三是有戰(zhàn)斗力、能打硬仗的團隊，尤其是在疫情封控期間彰顯了團隊眾志成城的決心和力量。四是團結奮斗，行穩(wěn)致遠的團隊。
他指出，對上方公司的專項獎勵有以下幾點原因：一是獎勵上方公司對于改革的嘗試，對合資公司管理的付出。二是對上方公司優(yōu)秀運營、制造和研發(fā)團隊在公司發(fā)展過程中卓越表現(xiàn)的獎勵。三是對上方公司經(jīng)營層的激勵，希望他們帶領上方公司團隊再接再勵，創(chuàng)造更好成績。
對上方公司未來發(fā)展工作，他強調：一是堅定信心，相信未來是光明的，當前，長電乃至兵裝集團領導都在積極關注上方公司發(fā)展情況。二是長電集團作為控股方將在2024年快速解決與銀輪股權關系問題。三是長電集團堅定不移支持上方公司科研、工藝制造等方面發(fā)展工作，為公司長遠發(fā)展奠定堅實基礎。
會上，宣讀了對上方公司經(jīng)營管理團隊的表彰決定，并現(xiàn)場頒授獎牌。
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