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　　7月14日，上方公司召開2022年保密認證工作啟動會。公司領導、各涉密部門負責人等20人參會，會議由公司保密工作領導小組副組長胡顯均主持。

      胡顯均首先對公司保密認證工作原則和總體安排進行了介紹。由于公司性質(zhì)和保密程度的高低，建立一個以預防發(fā)現(xiàn)和消除泄密隱患為主的保密體系，將保密制度及保密手段滲透到業(yè)務流程的各個環(huán)節(jié)，一旦發(fā)生泄密情況，以責任人為點，業(yè)務流程為線，能夠在最短時間找到泄密點加以補救或懲罰責任人，保證公司業(yè)務運行始終處于受控狀態(tài)。

      隨后，胡顯均結(jié)合公司“保密責任體系”對保密制度、定密管理、信息化管理、保密檢查等方面要求進行了說明；并根據(jù)上方公司工作實際，梳理了“歸口管理”中的工作內(nèi)容、要點、制度編制等。

      最后，副組長艾榮德做動員講話，他強調(diào)，隨著上方公司經(jīng)營規(guī)模擴大和對軍品業(yè)務承攬的需要，公司對保密工作的需求越來越強烈；同時，保密資質(zhì)認定對上方公司未來可持續(xù)發(fā)展更是具有舉足輕重的作用。希望公司各部門和全體涉密人員高度重視，統(tǒng)一思想，全力以赴，以良好的工作狀態(tài)迎接保密認定，確保公司順利通過審查。針對認定工作，艾榮德提出五點要求：一是堅持安全發(fā)展理念，強化保密責任意識。公司全體員工要有更高的安全保密意識和更強的責任意識，每位員工都要牢記，保密就是保國家安全、保企業(yè)發(fā)展、保家庭幸福、保個人前途。二是要高標準、嚴要求，確保高水平一次性通過保密資格審查認證工作。各涉密部門和人員要以保密資格審查認證為契機，加強保密管理，補強薄弱環(huán)節(jié)，杜絕泄密漏洞。三是要嚴格落實保密工作責任制，按照“業(yè)務誰主管、保密誰負責”原則，切實把保密工作融入到各部門業(yè)務工作中去。四是各部門要注重加強制度建設，查漏補缺，形成保密管理閉環(huán)，既滿足認定要求，又方便日常工作開展。五是要嚴格考核獎懲，確保上方公司保密工作目標完成，實現(xiàn)零泄密。